第三军医大学：为何能六次摘桂冠

熊学莉 刘胜江 范炬炜

    今年初，由解放军第三军医大学牵头完成的“高原病的发病机制与防治措施研究”项目，荣获2006年国家科技进步一等奖。至此，该校已先后6次摘取国家科技<--ADV_CONTENT-->进步一等奖的桂冠。这一成绩在军队高校中绝无仅有，在全国高校中也属罕见。

从战场需求中突破，做足“特色”文章

    第三军医大学获取的6个国家科技进步一等奖中，有5个是军事医学科研成果。
    学校政委高福锁说，“质量取胜、特色取胜”是我们的办学理念，也是学校开展科研工作的重要指导思想。那么，作为军医大学，如何定位特色？当然是瞄准未来战场，开展军事医学研究。
    “未来战争怎么打，医学科研就怎么搞”。当“燃烧炸弹”的出现导致成批伤员烧伤时，他们率先在国内成立烧伤科，并完成了“烧伤的防治研究”这一重大课题，使烧伤患者总治愈率达到99％以上，居国际领先水平，这项成果获得了我国医学领域第一个国家科技进步一等奖。
    核武器的出现给人类带来巨大伤害，为了防治原子辐射，他们14次远征西北戈壁，深入原子弹爆炸现场搞实验，开辟了“防原医学”这一崭新学科。
    “冲击波”这个黑色幽灵在广岛原子弹爆炸时横空出世，然而，冲击伤研究在国内医学领域尚处空白。他们捷足先登，完成了“系列生物激波管的研制及其应用”这一重大课题并获得国家科技进步一等奖，把我国冲击伤研究推到世界先进行列。
    此外，着眼高原战伤，他们设计研制了世界先进的“低压氧舱”，率先开展了高原低氧习服机制研究；着手医工结合，他们研制出“战伤急救箱”、“扫雷防护装具”、“两栖装甲救护车”等开先河之举的卫生装备，在科技竞争中抢占了先机。
    近几年，为进一步适应新军事变革的要求，他们在选题立项上向战场靠拢，在经费投入上向“打赢”倾斜，那些别人不做的冷门、偏门项目或是还没有人尝试过的领域，只要战场需求，第三军医大学的科研队伍就迎难而上。
    在一项关于某种高新武器损伤防护的研究项目立项时曾遭到众多置疑：我军连此种武器都还没造出来，谈何防护？但第三军医大学的专家却坚持认为“矛”与“盾”的研制应该并重，何况该种武器在美、俄等军事强国已发展到可装备部队、用于实战的阶段，如果我们能研制出性能优越的防护装备、形成有效的防护措施，将为提高我军卫勤保障能力奠定坚实基础。在他们的不懈努力下，研究项目于2003年底获得国家科技进步一等奖。
    据介绍，目前，这个学校有近40个军事医学科研项目属于军队或国家填补空白性的，有20余个军事医学科研成果处于国家第一或军队第一的水准。学校建立的战创伤医学中心，成为我军军事医学盾牌的两大主力之一。

保持稳定的研究方向，形成接力链条

    学校校长王登高说：“完成一项重大的科研课题，往往需要几十年的不懈努力、几代人的接力攻关，这就要求一种耐得住寂寞、老老实实的科研作风和顾全大局、执著奉献的科研精神。”
    第三军医大学所获得的6个国家科技进步一等奖，都熬过了漫漫“长夜”，大多历经几十载、倾注了几代人的心血。2003年底获得国家科技进步一等奖的成果，是一项关于某种高新武器防护研究的全新课题。其最初的课题组负责人宁竹之教授为攻下这一国际难题，带领课题组跑院校、上高原、赴哨卡近百次，最终因长期操劳猝然辞世。当时正在国外留学的年轻教授余争平接到学校紧急召唤，拒绝了国外优厚条件的挽留，毅然提前回国。他接过老教授的“接力棒”，与课题组成员共同默默耕耘十余载终获成功。
    余争平教授在谈科研体会时说：“搞科研的人都会有点自己的想法，但如果只强调自己的兴趣，甚至有急功近利的企图，见异思迁、随行就市，那么，再好的研究课题也会面临夭折的危险。”
    今年初刚刚获得国家科技进步一等奖的“高原病的发病机制与防治研究”从奠基到结题获奖，更是走过了半个多世纪的漫长历程，4代人心系高原，潜心研究。50多年来，课题组先后有2000多人次从低海拔地区深入3700米至5380米高原现场开展科学研究，进行了12万余例病例观察，开展实验研究1100余次，观察病理切片6万余张，通过动物实验与人体观察相结合、个体观察与群体研究相结合的方法，把我国的高原病研究提高到国际先进水平。此项成果的应用，使我国急性重症高原病的发病率由15.6%降低到1%，病死率由37%降低到0.5%，群体防护效果显著优于国外，现场救治水平居国际领先，多项指标填补了国内空白。
    坚持稳定的研究方向，“咬定青山不放松”，使学校能够有效地将学科建设、团队建设、人才培养与科研项目融合起来，形成牢固的“接力链”。同时，用不断完成的阶段性成果换来国家在经费上的纵向支持，保证了研究课题深入发展的后劲。

构建大协作机制，整合力量集智攻关

    第三军医大学主管科研的副校长赵先柱说，针对当代生物医学正逐步向“大科学”、“全球化”发展的趋势，我们注重在管理观念上以“大科学”的理念，建立“大军事医学观”、“大协作观”。
    着眼高技术战争给军事医学带来的系列重大难题，学校一改过去学科之间单纯的协作攻关模式，而是跨单位、跨学科、跨专业、跨领域进行兼容整合，大力加强军事医学与基础医学、临床医学、物理工程等学科的联合，成立“战创伤救治”、“野战内科”、“高原军事医学”等科研协作组或研究中心，促进学科交叉渗透，提高军事医学研究成果的高新技术含量。
    他们利用烧伤、复合伤、战创伤优势地位，联合国内清华大学、香港大学等数十家高水平创伤研究的主要力量合作组织了“严重创伤早期全身性损害及组织修复的基础研究”项目，很快获得国家“973”规划资助，成为军队第一个“973”项目。该项目的成功，使该校在战创伤研究方面再次抢占到新的制高点，也为学校开展广泛合作提供了成功范例。
    为阻击战场伤害，他们大胆跨越学科壁垒，将烧伤、战创伤、复合伤3个国家重点学科进行强强联合，建成了全军第一个“国家重点实验室”；某国防重大项目立项时，协作单位多达11个，涉及的学科达19个；“高原病的发病机制与防治研究”项目，联合了军事医学科学院、西藏军区总医院和兰州军区第十八医院等多家单位共同完成。
    科研大协作，道理简单，形成不易。第三军医大学的成功秘诀还在于，提出了“总体设计、课题牵引、成果分享”的协作模式，从协作平台的搭建到过程管理都贯穿公平、透明的原则。记者看到，学校获得的6个国家科技进步一等奖的获奖者名单上，没有一个学校和各级管理部门领导的“挂名”，而各协作单位的参与人员则根据贡献大小在排名上各得其所。（编辑：孙爱东）